大豪医療は内部改革と外部拡大が突破の流れに乗り、年間生産額が10％以上増加した。
大企業、中小企業。大企業にサービスを提供するだけでなく、中小企業のサポートにも配慮し、仏山の各企業が発展し成長し、「草、灌漑、森林」ビジネスエコシステムを形成します。 「草、灌漑、森林」企業エコシステムの構築は、産業発展、経済発展の場であり、第二のベンチャーである「新しい仏山を創る」の決定的な鍵です。
仏山市人民政治協商会議（政協）研究チームは5つの地区の企業を訪問し、広範なアンケート調査を実施し、中小企業の経験を分類および精緻化し、「仏山の優れた中小企業の発展成功経験」研究報告書を作成した。
仏山市政協の調査結果に基づき、仏山市ニュースメディアセンターは綿密に計画し、メディアの中核記者陣を組織し、仏山を代表する中小企業を第一線でインタビューし、仏山の優れた中小企業の成長ストーリーを深く掘り下げ、仏山が中小企業の発展をさらに支援し、「草・水・植林」企業エコシステムを構築する方法を探り、「仏山の『草・水・植林』企業エコシステムに焦点を当てる」というテーマで、特別なトピックやコラムを設け、メディア総合報道製品シリーズを発売します。どうぞご注目ください。
ダハオ 医学 のショールームには、インテリジェントな電動車椅子やその他の製品が満載されています。
1つは納期が45日で、工場の年間生産額が4000万元以上、もう1つは納期が25日で、工場の年間生産額が1億3000万元以上です。あなたなら、どちらを選びますか？
佛山大豪医療科技有限公司の黄澤輝会長は後者を選択し、デジタル変革を通じて同社の製品合格率は99.5％以上に向上し、年間生産額は10％以上増加し、納品サイクルは45％短縮されました。
私たちは仏山の幅広い中小企業にインタビューし、複雑な状況の中で市場を制覇できるのは「内力」と「外交」を実践している企業であることを発見した。いわゆる「優れた内力」とは、生産と運営のブロックポイントのデジタル化を通じて、品質と効率を達成することであり、「優れた外交」とは、準備を整え、決意を持って国外に出て、より大きな市場で利益をつかむことである。
頑固な問題を解決することを決意し、優れたデジタル化の「内部スキル」を実践します。
科学技術、人工知能、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどの最先端技術が生活のあらゆる分野に深く浸透するにつれて、デジタル化はもはや「やるかやらないか」という必須の質問ではなく、必須の質問になっています。
医療リハビリ機器製造の分野に根ざしたハイテク企業として、ダハオ Medicalはインテリジェントな製品などの革新的な製品を開発してきました。電動車椅子、多機能病院のベッド そして患者移送用椅子は、日本、韓国、ヨーロッパ、アメリカなど60以上の国と地域に輸出されています。
「当社は材料ベースの企業で、車椅子には数百の部品があり、フラッシュ率は当社の発展を悩ませてきました。」黄澤輝氏は、デジタル化を実施する前は、製品部品の管理が十分に標準化されておらず、透明性も低かったため、フラッシュ率が低く、生産効率に影響しただけでなく、納期サイクルも延びたと語った。
ダハオ 医学 は、各生産工場のカンバンボードをデジタル化しました。
痛みから学んだ後、ダハオ Medicalは2018年にデジタルトランスフォーメーションを選択し、地元のデジタルサービスプロバイダーであるGuangdong テンギ テクノロジー 共同.と提携してデジタルワークショップを構築しました。 その年から、企業は徐々にさまざまな先進的なインテリジェント生産設備を導入し、従来の溶接、切断などの手作業から徐々に自動化された生産へと移行し、生産規模を拡大しながら生産効率と製品品質を向上させました。
大昊医療の各生産工場に入ると、青い画面にデジタル情報がスクロールして表示され、生産の進捗状況が明確に示されています。黄澤輝はオフィスに座っているだけでなく、インテリジェント端末を通じて注文の進捗状況をリアルタイムで確認し、関連する問題をタイムリーに調整して処理しています。
デジタル化により従業員のモチベーションが向上します。
会社のデジタル化について、黄澤輝氏は喜びにあふれている。「当社の本来の製品納期は、注文から納品まで約45日でしたが、今では基本的に25日で完了できます。スタッフの毎日の給与もカンバンボードで確認でき、モチベーションが大幅に向上しました。私たちはデジタル化と切っても切れない関係にあります。」
記者が知ったところによると、2021年から2024年にかけて、大豪メディカルの工場の人員、エネルギー消費量、個々の完成品の生産コストはすべて削減されたが、年間生産額は4000万元以上から1億3000万元に上昇し、在庫回転率は0.28から0.55に上昇した。
大昊医療は、企業発展の問題点に向き合い、デジタル変革を実施することで、「内向的時代」における企業の競争力確立を効果的な方法で促進するとともに、仏山の中小企業の持続可能な発展の追求の縮図でもある。
海外に出る自信は固い、中小企業は忙しい「外交」。
改革を求めるには刃を内側に向け、市場を求めるには的を外側に向ける。
多くの優良な佛山中小企業は、優れた社内スキルを実践すると同時に、勇敢に国外へ踏み出し、「外交」をうまく行うことで市場を開拓し続けています。自社製品を世界に販売したり、ブランドストアを世界に展開したり、海外に工場を建設したり……グローバル化の潮流に従い、海への道を切り開いています。
出典：仏山ニュースメディアセンター